Тренинг "Интегральное лидерство"

1-2 ноября 2019, Москва

 

 

Ведущий тренинга Ханс Руийс, Виндиш, Швейцария.

Получил образование в Голландии и Великобритании. Сертифицированный тренер SDi (Spiral Dynamics), который адаптирует эту модель и обучает руководителей и сотрудников во многих организациях в промышленности, финансах, образовании, здравоохранении и безопасности.

Ханс много лет работал топ-менеджером в сфере здравоохранения и руководил развитием персонала в банковском секторе.

В течение 20 лет занимается обучением бизнес тренеров, руководителей и консультантов по развитию организации в Бразилии, Германии, Швейцарии, Голландии, России и Италии.

Своей работой он вдохновляет многих людей, живущих в различных культурных и жизненных условиях, найти свои собственные дальнейшие пути личного и профессионального развития.

Интегральное лидерство – это такой стиль управления, который создает условия для

  • реализации потенциала людей,
  • роста вовлеченности, и как следствие, повышения результативности бизнеса,
  • снижения напряженности, конфликтности между подразделениями.

Интегральное лидерство помогает находить баланс и получать синергию в организационных противоречиях:

  • Иерархия и вертикальный стиль управления - Горизонталь и самоорганизующиеся команды
  • Автономия и личные цели сотрудника - Вовлеченность в цели организации
  • Потребности клиентов - Интересы организации

Интегральное лидерство помогает выстраивать в организации особую культуру диалога как внутри вертикали управления «руководитель сотрудник», так и между командами отделов, а также за пределами организационных границ с клиентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами.

Интегральное лидерство основано на:

  • Понимании уникальности своей компании, существующей системы ценностей и динамики развития (Spiral Dynamics)*.
  • Умении руководителя находить «правильных» людей и вовлекать их в развитие организации.
  • Лидерских навыках руководителя, помогающих ему целостно видеть ситуацию в компании и управлять изменениями.

* интегральная спиральная динамика (SDi Spiral Dynamics) -

описание ценностных поведенческих кодов в людях и организации в целом, понимание взаимосвязей, возможности для формирования нового видения дальнейшего развития.

Практика в тренинге будет включать:

  • Исследование динамики корпоративной культуры своей организации.
  • Анализ кейсов трех компаний (торговая компания, медицинская клиника, банк).
  • Формирование дизайна процесса изменения для своей компании.
  • Самоанализ своих качеств как лидера и определение вектора развития.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1.Введение в интегральное лидерство:

  • Балансировка вертикального и горизонтального пространства.
  • 3 ключевых фактора успеха.
  • От внутренних ценностей к конгруэнтным внешним действиям.

2. Введение в спиральную динамику:

  • Организация как динамический процесс.
  • Система ценностей, слабые и сильные проявления.
  • Исследование культуры своей организации.

3. Пример трансформации на основе интегрального лидерства:

  • бизнес-кейс торговой компании,
  • бизнес-кейс медицинской клиники,
  • бизнес-кейс банка.

4. Организация в процессе трансформации:

  • Как создать поток изменений в организации.
  • Пять ключевых качества интегрального лидерства
  • Управление, Вмешательство, Вдохновение, Коучинг, Интеграция.

5. Интеграция:

  • Создание процесса изменения в своей организации.
  • Я как лидер и мой ключевой вопрос личной трансформации.

Стоимость участия в тренинге: 18 000руб., без НДС.

При оплате до 1 октября скидка 15 %. При участии двух и более сотрудников скидка 15%.

Ключевые клиенты:

AIR FRANCE KLM MARTINAIR Cargo является специализированным бизнесом по авиаперевозкам Air France KLM Group https://www.afklcargo.com   Проект по развитию интегрального лидерства.

https://www.abs.ch/en/ Альтернативный банк Швейцарии, работающий на этических принципах и прозрачности вместо максимальной прибыли. Проект по внедрению изменений на основе самоорганизованных команд 

Сталелитейное предприятие http://www.swiss-steel.com/en/home/  Проекты: Консультирование команды топ-менеджеров. Стратегические сессии. Тренинги по интегральному лидерству.  С 2013 г. компания принадлежит российским инвесторам – www.renova.ru

 Axpo Energy Holding компания полного цикла работы в области солнечной энергетики   https://www.axpo.com/axpo/ch/en/home.html. Проекты: Развитие корпоративной культуры на основе интегрального лидерства. Модерация конфликтов. Развитие HR стратегии.

AMAG- крупнейший импортер автомобилей в Швейцарии (Audi, Scoda, VW, Porsche, Seat, Bentley) 

AMAG- крупнейший импортер автомобилей в Швейцарии (Audi, Scoda, VW, Porsche, Seat, Bentley) https://www.amag.ch/amagch/corp/de/homepage.html 

Проект по развитию процессов управления персоналом.  Поддержка построения корпоративного университета AMAG (AMAG Academy)

Консультирование команды топ-менеджеров клиники http://www.felixplatterspital.ch/de/

Проекты: Стратегические сессии. Укрепление сотрудничества в команде.

 

 

 

Участвуя, вы:

  • Освоите инструменты гибкого управления компанией в зависимости от внешней среды и внутренней ситуации.
  • Получите инструмент для понимания корпоративной культуры своей организации и динамики ее развития.
  • Определите вектор развития организации и проработаете дизайн процесса изменений.
  • Сможете развить навыки вовлечения людей в процессы изменений и повышения эффективности.

 

Для регистрации на тренинг заполните, пожалуйста следующую форму

 

Яндекс.Метрика