Конференция — Мастерская

Живая компания. Смыслы, целостность и прибыль как источники развития.

Перейти к заказу билетов

  • Виктор Гюго - 
  • Нет ничего сильнее идеи,
    время которой пришло!

До мероприятия осталось всего:

00

Дней


00

Часов


00

Минут


00

Секунд


Кому будет полезна  конференция — мастерская

Всем, кто чувствует, что уже исчерпал традиционные подходы выжимания эффективности и открыт к работе с вовлеченностью на новом уровне

 

руководителям и собственникам, которые хотят осознанно управлять своим будущим и будущим своей компании

всем, кто готов делиться опытом, сомневаться в правильности уже известного и находиться в процессе постоянного развития

руководителям, которые ищут новые смыслы в деятельности и заинтересованны в развитии своей команды и компании 

всем желающим найти новые способы обретения целостности и поддержания развития

Подробная информация
о мастерских:

Инструменты осознанного обращения с прибылью. Опыт компании Weleda

  • В чем разница в отношении к прибыли как к условию или как к цели? Как эта разница влияет на бизнес и занятых в нем людей?
  • Как формируется осознанное обхождение с прибылью в компании Weleda? В чем отличие от традиционного подхода?
  • Какие для этого используются инструменты?

Самоуправление как ресурс повышения эффективности бизнеса. Опыт компании «Вкусвилл»

  • В чем сущность самоуправления, как оно работает в компании «Вкусвилл»?
  • Какие требования самоуправление предъявляет к руководителям и сотрудникам? Как меняются их роли?
  • Какие инструменты компания «Вкусвилл» использует для поддержания самоуправления?

Технологии «бирюзового» совещания». Опыт компании "Академия Социального Искусства"

  • Что такое «вертикаль» и «горизонталь» совещания и как это влияет на эффективность?
  • Как сделать очевидным для команды характер взаимодействия на совещании и роль участников?
  • Какие методы обратной связи позволяют повышать эффективность совещании?
  • Практические упражнения для подготовки к интенсивной работе на совещании.

Краудсорсинговая мастерская. Кейс Selfmamaforum

На этой мастерской участники будут работать с реальным кейсом по развитию бизнес-проекта, ориентированного на эволюционные/социально значимые для общества цели.

  • В чем суть и смысл проекта? Какие возможности дальнейшего развития есть у проекта?
  • Как преодолевать сложности и ограничения?
  • Каким может быть следующий шаг в развитии проекта?

Опыт "бирюзовых" отделений Сбербанка: будет ли весь Сбербанк "бирюзовым"?

  • Почему Сбербанк начал внедрять «бирюзовые практики? Какие инструменты для этого используются?
  • Как меняются в процессе внедрения "бирюзы" традиционные роли и функции? Какие новые навыки нужны руководителям и сотрудникам?
  • Какие трудности есть на пути внедрения «бирюзы»? Что помогает их преодолевать?
  • Как соотносятся результаты «бирюзовых» ВСП с обычными?

Практики поддержания высоко ресурсного состояния психофизиологической согласованности. Опыт компании "Академия Социального Искусства"

  • Как возникает высоко ресурсное состояние психофизиологической согласованности?
  • Технология emWave для оценки изменения состояния психофизиологической согласованности.
  • Какие инструменты способствуют поддержанию состояния психофизиологической согласованности?
  • Как научиться поддерживать это состояние?

Поддержание целостности через творчество. Опыт творческих практик в бизнес-формате

  • Как связаны искусство, творчество и целостность человека?
  • Почему сегодня так важно поддерживать целостность?
  • Как искусство и творчество влияет на целостность человека?
  • Опыт творческих практик в бизнес-формате

Как повысить вовлеченность сотрудников: опыт развития горизонтального лидерства в сети клиник "ЛИНЛАЙН"

  • Как связаны созидательная менеджмент-философия и инициатива сотрудников?
  • Что такое горизонтальное лидерство?
  • Что необходимо для создания развивающей среды в компании?
  • Инструменты вовлечения, которые работают.

Как создавать вдохновляющее видение будущего.Опыт сети гастрономов "БИМ"

  • Почему так важно подпитывать вдохновение сотрудников? Откуда приходит вдохновение?
  • Как связаны смысл и вдохновение в работе?
  • Как создавать видение будущего в команде, подпитывая её вдохновение?
  • Опыт создания вдохновляющего видения сети гастрономов "БИМ"

Медитация как ресурс для развития бизнеса. Опыт компании Crossfields Institute Group

  • В чем сущность mindfulness медитации? Какова разница между mindfulness медитацией и другими практиками?
  • Какие эффекты возникают благодаря регулярным медитациям? Опыт компании Grossfield Institute Group.
  • Как компании начинают включать медитации в управленческие технологии?

"Бирюзовые организации" — организации будущего или «живые организации»

Опыт многих организаций по всему миру (ВкусВилл, Сбербанк, FAVI, Patagonia, Tegut, Drogerie Markt и другие) вдохновляет и доказывает, что бизнес уже сегодня осуществляет реализацию центральной идеи, связанной с будущим. Бизнес становится «бирюзовым» - то есть, по настоящему ориентированным на служение клиенту и обществу, становится местом, где люди работают в полную силу потому, что им это нравится и у них есть свобода для ответственного принятия решений. Именно это становится главным фактором прибыльности и высокой эффективности бизнеса.

Мы можем изучать этот опыт, исследовать истории успеха «бирюзовых» компаний, но может ли это помочь нам изменить существующую реальность?

Известно, что проблемы не могут быть решены на том же уровне сознания, на котором они возникли. Чтобы противостоять основным трудностям нашего времени, нам нужно научиться соединять силы головы, сердца и воли, научиться видеть скрытый потенциал и возможности будущего, переключиться с реактивного реагирования и решений на скорую руку на проактивное, сознательное созидание желаемого будущего.

Именно поэтому наша конференция устроена как мастерская, где каждый участник сможет исследовать практики, позволяющие развивать в себе эти компетенции, так как живая организация начинается с импульса конкретного человека, с его готовности слушать, качества его внимания, с его личной открытости и доверия.

Стоимость участия

 

Перейти к заказу билетов

Стандарт

13 000

15 000

18 000

Корпоративный
(до 4х участников)

11 000

12 500

14 000

Корпоративный
(от 5ти участников)

9 000

10 500

12 000

Видеопакет

1 500

1 500

1 500

Перейти к заказу билетов

Стандарт
  • до 10.12.2017

    13 000

  • c 10.12.2017 по 19.01.2017

    15 000

  • после 19.01.2017

    18 000

Корпоративый до 4 человек
  • до 10.12.2017

    11 000

  • c 10.12.2017 по 19.01.2017

    12 500

  • после 19.01.2017

    14 000

Корпоративый от 5 человек
  • до 10.12.2017

    9 000

  • c 10.12.2017 по 19.01.2017

    10 500

  • после 19.01.2017

    12 000

Наши партнеры